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中农富通乡村运营，顾名思义，即对乡村进行市场化运营，通过与爱乡村、会策划、懂营销的乡村运营师团队开展合作，将乡村资源优势、生态优势转化为经济优势、发展优势。具体来说，就是在乡村建设基础上，导入轻资产的运营公司，从自我盈利角度出发，多元化方式盘活农村资产，提供资产收益率，促进乡村的可持续；深度挖掘村庄一切可利用资源，将其转化为产品，实现差异化发展；同时剥离一些不规范的操作，开拓村民思维、引导村民引动，带领村民致富，一起走向共同富裕。
三面环林、一面临湖，树林荫翳、河道纵横。白天，小葑漾水光潋滟、鱼翔浅底；入夜，萤火虫萦绕飞舞、四周蛙鸣阵阵……这里是上海市青浦区金泽镇岑卜村。充满野趣的自然之美，吸引众多来自都市的新村民移居于此。
岑卜村农作忙。上海市青浦区金泽镇供图
岑卜村地理位置优越，生态底板厚实——东邻华为练秋湖研发中心，南连青浦“蓝色珠链”水环境休闲景观带，西接长三角绿色生态一体化示范区水乡客厅，北靠“环淀山湖创新绿核”。抓牢生态核心、聚焦特色项目，持续激发乡村振兴活力，2009年，岑卜村获评“全国生态文化村”；2022年，成功创建为上海市乡村振兴示范村。
在做好乡村振兴示范村创建的基础上，岑卜村结合自身禀赋探索创新“整村运营”发展模式。整村运营，即在金泽镇党委领导下，由岑卜村及其引入的社会资本“微笑草帽”共同成立整村运营管理委员会，制定整村运营管理办法，由双方代表组成的管委会制定项目准入机制、审核流程，并实行监督管理。
发展定位个性化、村庄管理融合化、运营招商一体化——岑卜村的“整村运营”围绕这三点展开。按照“做减法”的思路，岑卜村聚焦“国潮文化村”主题，集中精力打造核心产品，既契合当下青年群体喜爱传统文化这一具体的消费点，也有利于提升村庄知名度。比如，利用闲置的村集体仓库导入汉服产业，举办“花朝汉服节”“一日小掌柜”等活动，吸引市民到乡村“微度假”，并对接麦秸画、阿婆茶、鱼拓等本土非遗技艺，将乡村民俗活动融入旅游体验。
岑卜村鸟瞰图。上海市青浦区金泽镇供图
新村民的融入，为岑卜村注入了新的生机与活力。他们带来了咖啡文化、运动文化、庭院设计和生态保护等现代生活方式和理念，老村民也开始自发装饰自家庭院，“新老融合”形成了独具特色的乡村风貌。在融合化管理的理念下，原住村民、新村民和入驻企业共同构建了一个和谐共生的大家庭，通过举办乡村集市、非遗民宿、稻田丰收节、音乐节等休闲活动，实现乡村产业多元化发展的同时，也丰富了村民的物质和精神生活，此外还为入驻企业引来客流和商机，有效保障了原住村民、新村民、入驻企业等不同群体的利益。
为守护村庄宝贵的自然肌理，岑卜村实现了人居环境治理常态化、长效化，增强村庄的视觉魅力。针对源源不断的客流，岑卜村还开发“岑卜游”小程序，创建专属“岑卜码”，对游玩项目进行数字化管理，既提升游客的体验效果，也守护村民的安宁生活。
创建乡村振兴示范村后，村民们尝到了“宅经济”的甜头。新增就业岗位60个，村民实现家门口就业，农房租金也从原先的每年2~3万元/幢上涨到9万元/幢，村民人均收入达4万元，“钱袋子”越来越鼓，幸福感显著提升。2023年岑卜村新增集体经营性收入达80万元，分配额约50万元。岑卜村的成功实践，为超大城市周边乡村的振兴提供了新思路和新路径，展示了如何将生态优势转化为产业优势和发展优势，实现乡村的全面振兴。
"麦和稻田"的成功，得益于其背后的创新运营思路。创始人段聂，一位85后的社区党委书记，以"党委+合作社+企业+村民"的模式，带领村民走出了一条美丽乡村建设和经营创新之路。他通过提高土地租金、实行股权量化分红，保障了村民的基本收益，同时也激发了他们参与乡村振兴的积极性。这种模式不仅解决了资金问题，更赢得了村民的信任和支持。
在段聂的带领下，"麦和稻田"不断注入新业态、植入新活动、融入新消费场景，围绕一二三产融合发展，成功地将“麦和稻田”打造成为了一个集餐饮、休闲、娱乐、教育于一体的乡村旅游综合体。在这里，游客不仅可以拍照打卡、品尝美食，还能体验农耕、认领稻田，参与研学亲子活动、稻田音乐会、艺术展览等丰富多彩的项目，不仅满足了现代人对于新鲜感与体验感的需求，还为乡村带来了持续的客流和收益。据段聂介绍，去年半年时间营业额达270万元，今年预计突破400万元。
"麦和稻田"的走红，也带动了周边乡村的发展。段聂计划把旁边这片流转的田地打造成一个花园农场，届时将成为西翥乡村旅游的新"爆点"。在他看来，"麦和稻田"不仅是一个网红打卡点，更是一个连接乡村各要素的枢纽，一个发展壮大集体经济的示范点，一个串联起乡村周边的田园、花海、民宿、农场等的关键要素。通过打造区域消费新场景，引导周边农户和外来人才参与，最终形成集体经济集群，推动乡村振兴的深入实施。
乡村振兴，特色、产业、人才三大要素缺一不可
将城市要素嵌入乡村，是打破城乡割裂现状，让乡村价值多元化、农业功能多样化，借助城市动能推动乡村振兴的有效手段。乡村振兴的普遍逻辑是特色、产业、人才三大要素缺一不可。
首先，挖掘本土特色。利用区位优势和本地自然资源，对周边区域和同类项目进行科学分析、研判，选择适合本地的特色发展模式。
其次，形成产业链条。乡村振兴，不仅是基础设施改善、村庄环境提升，更重要的是发展新产业、培育新业态、激活新动能，带动群众实现可持续发展。
最后，抓住人才第一资源。为了吸引人、留住人，需要对人才给予物质、上的优待，通过筑巢引凤，将更多人才会集到乡村振兴舞台上，让各类人才在农村广阔天地大显身手。
中农富通可提供农业农村规划设计、乡村建设、运营管理一条龙服务
